الأحد، 17 مايو 2020

نصائح الأزمات للشركات الصغيرة و المتوسطة


من المحتمل أن يكون تأثير الفيروس التاجي على الأعمال التجارية الصغيرة كبيرًا ، خاصة بالنسبة للشركات المحلية التي تشعر بالفعل بالضيق ، حيث يمكن أن يترجم عدم اليقين المالي والسوق بسهولة إلى أزمة عاطفية يمكن أن تطغى على أنظمتنا.

 لقد مر العالم بأزمات من قبل ، ولكن خلال هذه الأوقات الصعبة بشكل كبير ، قد يكون التأثير الاقتصادي شديدًا أو ربما أسوأ. على هذا النحو ، يجب على أولئك الذين يشغلون مناصب قيادية استخدام الأزمات السابقة كأمثلة وتطبيق ما تم تعلمه لإبقاء البلاد في مسارها وتقليل تأثير الوباء.

حدد كارل ويستفيج ، الرئيس التنفيذي لشركة ريتيل كابيتال ، المناطق المرئية المتأثرة وحدد بعض المؤشرات لمساعدة أصحاب الأعمال الصغيرة على تجاوز العاصفة :


1- السيولة :



الضحية الأولى للذعر هي السيولة - توقف البنوك ومديرو الأصول والممولون عن الإقراض. عندما لا يستطيعون حساب المخاطر المحتملة ، لن يقرضوا. لذلك ، من الأهمية بمكان دعم النقدية عن طريق سحب التسهيلات المتاحة وتعليق أي استثمارات غير ضرورية. تقليل النفقات وإدارة التدفق النقدي يوميًا.


2- احصل على أفضل فريق لك :



عندما تنمو الأعمال التجارية ، فإننا نميل إلى تحويل أفضل موظفينا إلى أدوار مرتبطة بالنمو والمبادرات الجديدة. في الأزمات ، يحتاج هؤلاء الأشخاص للانتقال إلى الأدوار ذات الأولوية القصوى. وستشمل هذه الأدوار الجمع من العملاء ، أو زيادة المرافق أو إشراك العملاء الرئيسيين.


3- الروح المعنوية والتواصل :



يحتاج الناس إلى القيادة. سيشمل ذلك تواصلًا حقيقيًا ومنتظمًا حول الوضع وما يتطلبه العمل وكيف سيتم تحقيق ذلك. لا يمكنك التحكم في الظروف ، ولكن يمكنك التحكم في الاستجابة والإجراءات. هذا سيخلق المزيد من اليقين.


4- تشابك الأيدي :



الأحداث تتطور بسرعة وكل يوم أمر بالغ الأهمية. يجب أن يكون القادة عمليين. يجب أن يكونوا على اتصال بالعملاء والموردين والممولين والموظفين. عليهم جمع بيانات عن كل شيء - الحالة المزاجية والمقاييس المالية وحتى قصص العملاء. بعض أفضل المعلومات هي قصصية ، وليست مجرد بيانات كبيرة.


5- سياسات :



من الصعب القيادة عندما لا تفهم جميع العتلات الكامنة. يمكن أن تتغير هذه في أزمة ما. فما يعمل في بيئة مستقرة يمكن أن يخرج من النافذة في لحظة !! ...  أفضل نهج هو البدء مرة أخرى ، والاستماع إلى العملاء ، ثم تكييف سياساتك في إطارك.

"هذا ليس دليلًا حول كيفية التعامل مع الأزمة الحالية ، ولكن نأمل أن تساعد النقاط المذكورة أعلاه إلى ما يجب أن تفعله بالفعل. بعبارات بسيطة ، ليس صعباً أن تمر بسلام  ، لذا تعامل مع بعض الأشياء بسرعة كبيرة والتزام ، هذا سيخلق اليقين ويؤدي إلى استمرار العمل. 

ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق